行(xíng)業新聞

2017所有(yǒu)行(xíng)業即将大(dà)洗牌 你(nǐ)準備好了嗎

            中國作(zuò)為(wèi)一個(gè)擁有(yǒu)14億人(rén)口的世界第二大(dà)經濟體(tǐ),從經濟學意義上(shàng)講,一個(gè)“大(dà)國經濟”所發生(shēng)的變化會(huì)對世界上(shàng)的其他經濟體(tǐ)産生(shēng)不可(kě)忽視(shì)的影(yǐng)響。這在過去十多(duō)年已經反映得(de)很(hěn)清楚。 


    2016年倒閉的是傳統制(zhì)造業,2017年倒閉的是互聯網泡沫企業。所以企業轉型是扭轉危機的首要任務。轉型,這兩個(gè)字的确關乎企業生(shēng)死。尤其是大(dà)企業,年銷售額過10個(gè)億的企業,靠的就是傳統的銷售渠道(dào)和(hé)團隊,轉型談何容易。轉的動嗎?難。諾基亞的企業文化、管理(lǐ)規範、專利創新都是全球頂尖的,但(dàn)為(wèi)什麽消失?答(dá)案很(hěn)簡單,諾基亞和(hé)成就他的時(shí)代一起被消失了。不轉型等死,轉型怕轉死,這是衆多(duō)企業在糾結是否轉型的主要原因,畏首畏尾無非就是懼怕“死”是唯一的結局。縱然橫豎都是死,為(wèi)何不搏一把,起死回生(shēng),扭虧為(wèi)盈呢? 

    對于企業,轉型有(yǒu)兩種: 

    第一種,被迫轉型,當問題集中到不能解決的時(shí)候,倒逼企業轉型,這種轉型成本是很(hěn)大(dà)的,也是很(hěn)痛苦的,但(dàn)不手術(shù)必須死亡。 

    第二種轉型,是預見式轉型,是企業領導人(rén)的戰略洞察能力超強,這種企業家(jiā)是稀缺的,比如IBM當年把PC業務賣給聯想,就是在PC機快不值錢(qián)的時(shí)候提前賣了個(gè)高(gāo)價,IBM提前完成轉型,非常成功。但(dàn)這種企業家(jiā)在全世界也是鳳毛麟角。 

    相信大(dà)多(duō)數(shù)PCB廠家(jiā)以及上(shàng)下遊行(xíng)業都是屬于第一種,當洪水(shuǐ)來(lái)臨之時(shí),才想起要救災,絲毫沒有(yǒu)未雨綢缪的概念。 

    在人(rén)工成本,原材料成本隻增不減的趨勢下,還(hái)寄希望于靠咬着牙硬挺過去是不太現實的,這樣隻會(huì)将企業拖得(de)越來(lái)越累,疲憊不堪,結局當然隻有(yǒu)退出市場(chǎng)。 

    首先,目前中國已步入中等偏高(gāo)收入國家(jiā),在全球收入水(shuǐ)平的排名相比二十年前大(dà)幅提高(gāo)。1990年,全世界比中國貧窮的經濟體(tǐ)隻有(yǒu)20個(gè)(以人(rén)均GDP衡量);而到去年,這一數(shù)字已經超過110個(gè)。這意味着,如今世界上(shàng)已有(yǒu)110多(duō)個(gè)經濟體(tǐ)比中國更具勞動力成本優勢,國內(nèi)勞動力價格增長,不得(de)不使工業企業創新使用科技(jì)取代勞動力。 

    其次,PCB行(xíng)業使用的都是傳統覆銅闆,而電(diàn)路闆價格上(shàng)漲的主要原因就是上(shàng)遊覆銅闆、銅箔等原材料價格持續大(dà)幅上(shàng)漲,導緻整個(gè)電(diàn)路闆生(shēng)産成本過高(gāo),同樣也使得(de)下遊産業叫苦連天,除此之外,電(diàn)子産品的普及和(hé)更新換代使終端市場(chǎng)需求量增加,這也成為(wèi)電(diàn)路闆價格上(shàng)升的支撐因素。 

    那(nà)麽在危機重重的嚴峻形勢之下,還(hái)不轉型更待何時(shí),為(wèi)何不使用高(gāo)端科技(jì)減少(shǎo)或者取代人(rén)工勞動力?為(wèi)何一定要用覆銅闆?陶瓷基闆不好嗎? 

    市場(chǎng)上(shàng)已有(yǒu)前衛的企業家(jiā)認清行(xíng)業形勢,高(gāo)瞻遠矚,打破以往的覆銅闆,使用陶瓷材質的電(diàn)路闆,而陶瓷片價格并沒有(yǒu)增長趨勢,在此方面,陶瓷材質應用在電(diàn)路闆行(xíng)業具有(yǒu)較大(dà)優勢。并且還(hái)采用激光快速活化金屬化技(jì)術(shù)(簡稱LAM技(jì)術(shù)),減少(shǎo)人(rén)工成本,激光切割打磨穿孔樣樣精通(tōng),生(shēng)産周期快,散熱效果佳。輕而易舉解決了人(rén)工成本和(hé)材料成本,并且還(hái)帶來(lái)更大(dà)的價值。 

    在連鎖反應的條件下,下遊産業在轉型期必定不會(huì)去選擇那(nà)些(xiē)效率慢、品質一般、成本高(gāo)的産品,這無疑是給傳統PCB廠家(jiā)雪上(shàng)加霜,所以轉型勢在必行(xíng),這家(jiā)專門(mén)采用LAM技(jì)術(shù)生(shēng)産陶瓷電(diàn)路闆高(gāo)新技(jì)術(shù)企業在行(xíng)業中做(zuò)了良好的榜樣。 




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