數(shù)字人(rén)才糧倉模型白皮書(shū)發布 助力企業數(shù)轉突圍

       随着國家(jiā)政策的加持，數(shù)字經濟成為(wèi)我國當下經濟增長的新動能，數(shù)字化轉型已成為(wèi)企業探索與實踐的新高(gāo)地。在5月26日，由極客邦科技(jì)旗下的極客時(shí)間(jiān)企業版舉行(xíng)的以“後疫情時(shí)代，企業數(shù)字人(rén)才發展圓桌兀”為(wèi)主題的線上(shàng)活動中，業界專家(jiā)通(tōng)過對話(huà)互動方式，結合對數(shù)字經濟國策的觀察，剖析企業數(shù)字化轉型的痛點，并根據企業數(shù)字化的需求對數(shù)字人(rén)才的培養和(hé)發展進行(xíng)了深入的探討(tǎo)。

企業數(shù)字化轉型的關鍵點在于數(shù)字人(rén)才的支撐，而我國數(shù)字人(rén)才缺口巨大(dà)，且伴随着數(shù)字經濟的發展，新興職業的湧現，數(shù)字人(rén)才的缺口還(hái)将繼續加大(dà)，數(shù)字人(rén)才培養已成為(wèi)當下企業的重中之重。在本次線上(shàng)活動中發布的《數(shù)字人(rén)才發展體(tǐ)系：糧倉模型白皮書(shū)》（以下簡稱《糧倉模型白皮書(shū)》）指出，企業數(shù)字化轉型要完成戰略轉型、架構轉型、技(jì)術(shù)轉型、業務轉型四部曲，并以此作(zuò)為(wèi)出發點，對應到需要什麽樣的人(rén)才、需要哪些(xiē)崗位能力的變化。然而當下大(dà)部分企業數(shù)字化進程中存在戰略不清、架構不明(míng)、人(rén)才不足等特點。

因此，《糧倉模型白皮書(shū)》将當前共識的三類數(shù)字人(rén)才進一步細分為(wèi)更加匹配企業架構的五層數(shù)字人(rén)才，目的是為(wèi)企業數(shù)字化戰略落地構築更加紮實的人(rén)才體(tǐ)系。五層數(shù)字人(rén)才分别為(wèi)：數(shù)字思維管理(lǐ)者、數(shù)字思維業務人(rén)才、業務架構人(rén)才、技(jì)術(shù)架構人(rén)才、專項技(jì)術(shù)人(rén)才，并梳理(lǐ)出每一層數(shù)字人(rén)才的角色定義、崗位職責、關鍵知識與能力要求。

在本次線上(shàng)活動中，與會(huì)嘉賓還(hái)結合《糧倉模型白皮書(shū)》，就後疫情時(shí)代企業數(shù)字人(rén)才發展進行(xíng)了深入探討(tǎo)和(hé)溝通(tōng)。

極客邦副總裁、雙數(shù)研究院院長付曉岩認為(wèi)：“企業要結合對數(shù)字化的理(lǐ)解，透過技(jì)術(shù)的迷霧，找到企業真正要做(zuò)的事情以及人(rén)才需要培養的技(jì)能，才能做(zuò)好數(shù)字化人(rén)才培養。”華泰證券人(rén)力資源部副總經理(lǐ)孫源青則表示：“人(rén)才培養過程中，要結合企業戰略賦予人(rén)才價值，處理(lǐ)好長短(duǎn)期利益關系，才是對人(rén)才發展方向的最好指引。強調長期意義有(yǒu)助于人(rén)才長期穩定地在自己崗位上(shàng)深化自身技(jì)能。”人(rén)力資源戰略顧問朱穎韶認為(wèi)，企業在搭建數(shù)字人(rén)才體(tǐ)系時(shí)，需要剛柔并濟，“剛”包括目标、崗位能力體(tǐ)系、勝任力模型等，其需要共創、變革管理(lǐ)來(lái)推進。“柔”有(yǒu)兩個(gè)抓手，一個(gè)是依賴于企業領導力轉型，第二是企業環境，也就是企業文化的打造。IBM Consulting大(dà)中華區(qū)副總裁範斌分析指出，數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字化員工面臨的技(jì)能半衰期越來(lái)越短(duǎn)、市場(chǎng)缺乏關鍵技(jì)能與價格定位标準、信息的透明(míng)度越來(lái)越高(gāo)的挑戰，企業需要及時(shí)調整措施解決相應問題。